Home / Learn German / தமிழ் / C1 / பாடம் 20: Resilienz : உளவியல், சாத்தியக்கூறு பற்றிப் பேசுதல்
📗 C1 · பாடம் 20

பாடம் 20: Resilienz: உளவியல், சாத்தியக்கூறு பற்றிப் பேசுதல்

உளவியல் உறுதிகளின் அல்ல, சாத்தியக்கூறுகளின் துறை. மீள்திறன், உந்துதல், நல்வாழ்வு தொடர்பான சொற்களையும், höchstwahrscheinlich முதல் es ist nicht auszuschließen வரை, ஒன்று எவ்வளவு சாத்தியம் என்று ஜெர்மன் வெளிப்படுத்தும் பல வழிகளையும் கற்றுக்கொள்ளுங்கள்.

இந்தப் பாடத்தில் நீங்கள் கற்றுக்கொள்வது:
  • உளவியல், நல்வாழ்வு தொடர்பான முக்கியச் சொற்களைப் புரிந்துகொண்டு பயன்படுத்துதல்
  • வினையடைகள், முறைமை வினைச்சொற்கள், நிலையான சொற்றொடர்கள் கொண்டு வெவ்வேறு அளவிலான சாத்தியக்கூறுகளை வெளிப்படுத்துதல்
  • அனுமானங்களுக்கு werden + wohl, Futur II ஆகியவற்றைப் பயன்படுத்துதல்
  • ஓர் உரையை எச்சரிக்கையான, பொதுமைப்படுத்தாத மொழியில் சுருக்குதல்

உரையாடல்: ஒரு நிறுவன சுகாதார நாளில் ஒரு பணி உளவியலாளர் மீள்திறன் பற்றி உரையாற்றுகிறார்

Sabine KühnLiebe Kolleginnen und Kollegen, willkommen zu unserem Gesundheitstag. Ich freue mich, Herrn Dr. Deshpande begrüßen zu dürfen, der zum Thema Resilienz am Arbeitsplatz spricht.அன்புள்ள சக ஊழியர்களே, எங்கள் சுகாதார நாளுக்கு வரவேற்கிறேன். பணியிடத்தில் மீள்திறன் பற்றிப் பேசவிருக்கும் டாக்டர் தேஷ்பாண்டேயை வரவேற்பதில் மகிழ்ச்சி அடைகிறேன்.
Dr. DeshpandeVielen Dank. Beginnen wir mit einer Frage: Warum kommen manche Menschen nach Rückschlägen schneller wieder auf die Beine als andere?மிக்க நன்றி. ஒரு கேள்வியுடன் தொடங்குவோம்: பின்னடைவுகளுக்குப் பிறகு சிலர் ஏன் மற்றவர்களை விட வேகமாக மீண்டு எழுகிறார்கள்?
PaulVermutlich liegt das an der Persönlichkeit, oder?அது ஆளுமையைப் பொறுத்தது என்று நினைக்கிறேன், இல்லையா?
Dr. DeshpandeDas dürfte ein Teil der Antwort sein. Die Forschung geht allerdings davon aus, dass Resilienz keine feste Eigenschaft ist, sondern sich in gewissem Maß entwickeln lässt.அது பதிலின் ஒரு பகுதியாக இருக்கலாம். ஆனால் மீள்திறன் ஒரு நிலையான பண்பு அல்ல, ஓரளவுக்கு வளர்த்துக்கொள்ளக்கூடியது என்று ஆய்வுகள் கருதுகின்றன.
Sabine KühnWas genau versteht man denn unter Resilienz?மீள்திறன் என்பதன் பொருள் சரியாக என்ன?
Dr. DeshpandeVereinfacht gesagt: die psychische Widerstandskraft, also die Fähigkeit, mit Belastungen umzugehen, ohne dauerhaft aus dem Gleichgewicht zu geraten.எளிமையாகச் சொன்னால்: உளவியல் எதிர்ப்பாற்றல், அதாவது நிரந்தரமாகச் சமநிலையை இழக்காமல் அழுத்தங்களைக் கையாளும் திறன்.
PaulUnd welche Rolle spielt die Wahrnehmung? Dieselbe Situation stresst den einen und lässt den anderen kalt.உணர்தல் (புலனுணர்வு) என்ன பங்கு வகிக்கிறது? ஒரே சூழ்நிலை ஒருவரை அழுத்தத்துக்கு உள்ளாக்குகிறது, இன்னொருவரைப் பாதிப்பதே இல்லை.
Dr. DeshpandeEine zentrale Rolle. Es ist anzunehmen, dass nicht nur die Situation selbst, sondern vor allem ihre Bewertung unser Verhalten beeinflusst.மையப் பங்கு. சூழ்நிலை மட்டுமல்ல, முக்கியமாக நாம் அதை எப்படி மதிப்பிடுகிறோம் என்பதும் நம் நடத்தையைப் பாதிக்கிறது என்று அனுமானிக்கலாம்.
Sabine KühnHeißt das, man sollte Probleme einfach positiv sehen?அப்படியென்றால் பிரச்சினைகளை வெறுமனே நேர்மறையாகப் பார்க்க வேண்டுமா?
Dr. DeshpandeNein, das wäre zu einfach. Es geht eher darum, realistisch einzuschätzen, was man beeinflussen kann und was nicht.இல்லை, அது மிக எளிமையானதாகிவிடும். எதை நாம் மாற்ற முடியும், எதை முடியாது என்று யதார்த்தமாக மதிப்பிடுவதுதான் முக்கியம்.
PaulIch arbeite seit Monaten mit vielen Überstunden. Meine Motivation ist ehrlich gesagt nicht mehr dieselbe.பல மாதங்களாக நான் நிறையக் கூடுதல் நேரம் வேலை செய்கிறேன். உண்மையைச் சொன்னால், என் உந்துதல் முன்பு போல இல்லை.
Dr. DeshpandeDas kennen sicher viele hier. Anhaltender Druck wirkt sich höchstwahrscheinlich auf die Motivation aus. Hier ist übrigens nicht nur der Einzelne gefragt, sondern auch die Organisation.இங்கே பலருக்கு அந்த உணர்வு நிச்சயம் தெரிந்திருக்கும். நீடித்த அழுத்தம் உந்துதலை மிகப் பெரும்பாலும் பாதிக்கிறது. சொல்லப்போனால், இங்கே தனிநபர் மட்டுமல்ல, நிறுவனமும் பொறுப்பேற்க வேண்டும்.
Sabine KühnDa stimme ich zu. Resilienz darf keine Ausrede dafür sein, die Arbeitsbedingungen nicht zu verbessern.அதை ஒப்புக்கொள்கிறேன். பணிச்சூழலை மேம்படுத்தாமல் இருப்பதற்கு மீள்திறன் ஒரு சாக்காக இருக்கக் கூடாது.
Dr. DeshpandeGenau. Gute Führung, klare Prioritäten und soziale Unterstützung im Team dürften mindestens so wichtig sein wie individuelle Strategien.சரியாக. நல்ல தலைமை, தெளிவான முன்னுரிமைகள், குழுவில் சமூக ஆதரவு ஆகியவை தனிப்பட்ட உத்திகள் அளவுக்காவது முக்கியமானவையாக இருக்கலாம்.
PaulUnd wenn die Belastung trotzdem zu groß wird?அப்படியிருந்தும் அழுத்தம் அதிகமாகிவிட்டால்?
Dr. DeshpandeDann ist es sinnvoll, sich frühzeitig Unterstützung zu holen, zum Beispiel in der hausärztlichen Praxis oder bei einer Beratungsstelle. Das ist kein Zeichen von Schwäche.அப்போது முன்கூட்டியே உதவி பெறுவது நல்லது, உதாரணமாக உங்கள் குடும்ப மருத்துவரிடம் அல்லது ஓர் ஆலோசனை மையத்தில். அது பலவீனத்தின் அடையாளம் அல்ல.

சொற்களும் சொற்றொடர்களும்

ஜெர்மன்பொருள்
die Resilienz (no pl.)மீள்திறன்
die Widerstandskraft (no pl.)மீள்திறன், எதிர்ப்பாற்றல்
die Motivation, -enஉந்துதல்
die Wahrnehmung, -enஉணர்தல், புலனுணர்வு
das Verhalten (no pl.)நடத்தை
die psychische Belastung, -enஉளவியல் அழுத்தம்
der Rückschlag, Rückschlägeபின்னடைவு
wieder auf die Beine kommenமீண்டு எழு
aus dem Gleichgewicht geratenசமநிலையை இழ
mit etwas umgehenஒன்றைக் கையாள்
die Bewertung, -enமதிப்பீடு
etwas einschätzenஒன்றை மதிப்பிடு
die Eigenschaft, -enபண்பு, இயல்பு
die Persönlichkeit, -enஆளுமை
die Überstunde, -nகூடுதல் வேலை நேரம் (ஒரு மணி நேரம்)
die Arbeitsbedingungen (pl.)பணிச்சூழல்
die soziale Unterstützungசமூக ஆதரவு
die Achtsamkeit (no pl.)நினைவாற்றல் பயிற்சி (மைண்ட்ஃபுல்னஸ்)
die Erschöpfung (no pl.)களைப்பு, சோர்வு
das Wohlbefinden (no pl.)நல்வாழ்வு
die Bewältigungsstrategie, -nசமாளிக்கும் உத்தி
etwas bewältigenஒன்றைச் சமாளி
die Selbstwirksamkeit (no pl.)தன்னம்பிக்கைத் திறன் (தன் செயலால் விளைவை ஏற்படுத்த முடியும் என்ற நம்பிக்கை)
vermutlichஅனேகமாக, ஊகப்படி
höchstwahrscheinlichமிகப் பெரும்பாலும்
es ist anzunehmen, dass …… என்று அனுமானிக்கலாம்
davon ausgehen, dass …… என்று கருது, அனுமானி
die Beratungsstelle, -nஆலோசனை மையம்

இலக்கணம்

சாத்தியக்கூறு அளவுகோல்

ஒன்று எவ்வளவு சாத்தியம் என்று சொல்ல ஜெர்மன் பல வழிகளைத் தருகிறது. C1-இல் நீங்கள் துல்லியமாகத் தேர்ந்தெடுக்க முடிய வேண்டும், ஏனெனில் sicher, wahrscheinlich, möglicherweise இவற்றுக்கு இடையிலான வேறுபாடு செய்தியையே மாற்றுகிறது. கீழே உள்ள அளவுகோல் வினையடைகள், அகநிலைப் பயன்பாட்டில் முறைமை வினைச்சொற்கள், நிலையான சொற்றொடர்கள் ஆகியவற்றை இணைக்கிறது.

சாத்தியக்கூறுவினையடைகள்முறைமை வினைச்சொற்கள்சொற்றொடர்கள்
உறுதிsicher, zweifellos, bestimmtmussEs steht fest, dass …
மிகவும் சாத்தியம்höchstwahrscheinlich, mit großer WahrscheinlichkeitmüssteEs ist davon auszugehen, dass …
சாத்தியம்wahrscheinlich, vermutlich, wohldürfteEs ist anzunehmen, dass …
நடக்கக்கூடும்möglicherweise, vielleicht, eventuellkann, könnteEs ist denkbar / nicht auszuschließen, dass …
சாத்தியமில்லைkaum, schwerlichdürfte kaumEs ist unwahrscheinlich, dass …

eventuell ஒரு போலி நண்பன் (தோற்றத்தில் ஒத்த, பொருளில் வேறுபட்ட சொல்) என்பதைக் கவனியுங்கள்: அதன் பொருள் möglicherweise („ஒருவேளை“), ஆங்கில eventually போல „இறுதியில்“ அல்ல. பேச்சு ஜெர்மனில் bestimmt பெரும்பாலும் உண்மையை விட அதிக உறுதியாக ஒலிக்கிறது: Das klappt bestimmt என்பது அடிக்கடி ஒரு முன்கணிப்பு அல்ல, ஊக்கம்.

werden + wohl, Futur II கொண்டு அனுமானங்கள்

werden வினைச்சொல் எதிர்காலத்துக்கு மட்டும் பயன்படுவதில்லை. wohl, schon அல்லது sicher உடன் சேர்ந்து அது நிகழ்காலம் பற்றிய அனுமானத்தை வெளிப்படுத்துகிறது: Paul wird wohl müde sein = Ich nehme an, dass Paul müde ist. Futur II (werden + Partizip II + haben/sein) பாடநூல் பொருளான எதிர்காலத்தில் முடிந்த செயல்களை விட, கடந்த காலம் பற்றிய அனுமானங்களுக்கே மிக அதிகமாகப் பயன்படுத்தப்படுகிறது.

  • நிகழ்கால அனுமானம்: Sie wird wohl gerade im Meeting sein.
  • கடந்தகால அனுமானம்: Er wird wohl zu viele Überstunden gemacht haben. = Vermutlich hat er zu viele Überstunden gemacht.
  • எதிர்காலத்தில் முடிந்தது: Bis Juni werden wir das Projekt abgeschlossen haben.
  • dürfte உடன்: Die Belastung dürfte im letzten Quartal zugenommen haben.

sein + zu + Infinitiv கொண்ட நிலையான சொற்றொடர்களும் இங்கே சேரும்: Es ist anzunehmen, dass … (அனுமானிக்கலாம்), Es ist davon auszugehen, dass … (எதிர்பார்க்கலாம்), Es ist nicht auszuschließen, dass … (விலக்க முடியாது). அவை புறநிலையாக ஒலிக்கின்றன; அறிக்கைகள், ஆய்வுகள், உரைகளுக்கு உரியவை.

உளவியலில் மிகைப் பொதுமைப்படுத்தலைத் தவிர்த்தல்

மனதைப் பற்றிப் பேசுவதற்குத் தனிக் கவனம் தேவை. மனிதர்கள் வேறுபடுகிறார்கள், ஆய்வு முடிவுகள் போக்குகளை விவரிக்கின்றன, ஒரே ஓர் அனுபவம் ஒரு விதியை நிரூபிக்காது. எனவே கவனமாகப் பேசுபவர்கள் immer, nie, alle, jeder போன்ற முழுமையான சொற்களைத் தவிர்த்து, தங்கள் கூற்றுகளை வரம்பிடுகிறார்கள். இது தெளிவின்மை அல்ல, துல்லியம்: ஒரு கூற்று எவ்வளவு தூரம் செல்கிறது என்பதைச் சரியாகக் காட்டுகிறது.

  • அடிக்கடி நிகழ்வதை வரம்பிடுதல்: häufig, in vielen Fällen, tendenziell, in der Regel, oft
  • குழுவை வரம்பிடுதல்: bei manchen Menschen, bei einem Teil der Befragten, unter bestimmten Bedingungen
  • ஆய்வுகளைக் குறிப்பிடுதல்: Studien deuten darauf hin, dass …; Nach derzeitigem Kenntnisstand …; Die Forschung geht davon aus, dass …
  • எளிய பதிலை மறுத்தல்: Das lässt sich nicht pauschal sagen. Das hängt stark davon ab, …

ஒப்பிடுங்கள்: Sport macht glücklich (மிகப் பொதுவானது), Regelmäßige Bewegung kann sich bei vielen Menschen positiv auf das Wohlbefinden auswirken (துல்லியமானது). இரண்டாவது வாக்கியம் நீளமானது, ஆனால் ஒரு விவாதத்திலோ தேர்விலோ அதைத் தற்காப்பது மிக எளிது.

பயிற்சி

கோடிட்ட இடங்களை நிரப்புக

Resilienz sich in gewissem Maß entwickeln lassen. (சாத்தியம்: dürfen-இன் Konjunktiv II)
Es ist , dass die Bewertung einer Situation das Verhalten beeinflusst. (அனுமானிக்கக்கூடிய)
Paul wird zu viele Überstunden gemacht haben. (அனேகமாக, இடைச்சொல்)
Es ist nicht , dass die Motivation weiter sinkt. (விலக்கக்கூடிய)
Die Forschung geht aus, dass Resilienz erlernbar ist. (முன்னிடைச்சொல் வினையடை, Pronominaladverb)
Wie man eine Situation , beeinflusst das Verhalten. (உணர், நிகழ்காலம்)
Nach einem kommen manche Menschen schneller wieder auf die Beine. (பின்னடைவு)
Mit Belastungen zu können, ist eine wichtige Fähigkeit. (கையாள்)

சரியான இணைகளைப் பொருத்துக

die Wahrnehmung
die Selbstwirksamkeit
die Achtsamkeit
das Wohlbefinden
bewältigen
die Eigenschaft

சொற்களைச் சரியான வரிசையில் அமைக்கவும்

சொற்களைச் சரியான வரிசையில் தட்டவும்.

எழுத்துப் பயிற்சி

உங்கள் நிறுவனம் பணியிட மீள்திறன் பற்றிய ஓர் உரையுடன் ஒரு சுகாதார நாளை நடத்தியது. நிறுவன இன்ட்ராநெட்டுக்காக ஜெர்மன் மொழியில் ஓர் அறிக்கை (200–250 சொற்கள்) எழுதுங்கள். பேச்சாளரின் முக்கியக் கருத்துகளைச் சுருக்குங்கள், Resilienz, Wahrnehmung ஆகிய சொற்களை விளக்குங்கள், தனிநபரின் பங்கையும் நிறுவனத்தின் பங்கையும் குறிப்பிடுங்கள், சாத்தியக்கூறை வெளிப்படுத்தக் குறைந்தது நான்கு வெவ்வேறு வழிகளைப் பயன்படுத்துங்கள். மிகைப் பொதுமைப்படுத்தல்களைத் தவிருங்கள், மருத்துவ அல்லது சிகிச்சை ஆலோசனை தர வேண்டாம்.

மாதிரி விடையைக் காட்டு

Gesundheitstag: Was macht uns widerstandsfähig? Am vergangenen Donnerstag fand unser jährlicher Gesundheitstag statt. Im Mittelpunkt stand ein Vortrag des Arbeitspsychologen Dr. Nikhil Deshpande zum Thema „Resilienz am Arbeitsplatz“, den rund sechzig Kolleginnen und Kollegen besuchten. Zu Beginn erklärte der Referent den Begriff: Unter Resilienz versteht man die psychische Widerstandskraft, also die Fähigkeit, mit Belastungen umzugehen, ohne dauerhaft aus dem Gleichgewicht zu geraten. Nach derzeitigem Kenntnisstand ist Resilienz keine angeborene, unveränderliche Eigenschaft. Vielmehr ist davon auszugehen, dass sie sich in gewissem Maß entwickeln lässt. Eine wichtige Rolle spielt dabei die Wahrnehmung, also die Art, wie wir eine Situation erleben und bewerten. Es ist anzunehmen, dass weniger die Situation selbst als vielmehr ihre Bewertung unser Verhalten beeinflusst. Dabei gehe es nicht darum, alles positiv zu sehen, betonte Dr. Deshpande, sondern realistisch einzuschätzen, was man beeinflussen kann. Besonders interessant war seine Feststellung, dass Resilienz nicht allein Aufgabe des Einzelnen sei. Gute Führung, klare Prioritäten und soziale Unterstützung im Team dürften mindestens ebenso wichtig sein wie individuelle Strategien. Anhaltender Zeitdruck wirke sich dagegen höchstwahrscheinlich negativ auf Motivation und Wohlbefinden aus. In der anschließenden Diskussion wurde deutlich, dass viele Kolleginnen und Kollegen dieses Thema beschäftigt. Möglicherweise wird die Personalabteilung deshalb im kommenden Jahr weitere Angebote planen. Wer sich stark belastet fühlt, kann sich zudem vertraulich an die Personalabteilung oder an externe Beratungsstellen wenden.

தெரிந்துகொள்ள வேண்டியவை

ஜெர்மனியில் வேலை வழங்குநர்கள் பணியிடத்தில் தங்கள் பணியாளர்களின் உடல்நலத்துக்கான அபாயங்களை மதிப்பிட சட்டப்படி கடமைப்பட்டுள்ளனர்; தொடர்ச்சியான நேர அழுத்தம், தெளிவற்ற பொறுப்புகள் போன்ற உளவியல் அழுத்தங்களும் இதில் வெளிப்படையாக அடங்கும். பல பெரிய நிறுவனங்களில் betriebliches Gesundheitsmanagement (பணியிடச் சுகாதார மேலாண்மை) உள்ளது; அவை சுகாதார நாட்கள், பயிலரங்குகள், இரகசிய ஆலோசனை ஆகியவற்றை ஏற்பாடு செய்கின்றன. பணியாளர் குழுக்கள் பெரும்பாலும் இந்தத் தலைப்புகளில் ஈடுபடுகின்றன.

தெற்காசியாவிலிருந்து வரும் பலர் நீண்ட வேலை நேரங்களுக்குப் பழகியவர்கள்; வேலையில் உள்ள அழுத்தம் பற்றி வெளிப்படையாகப் பேசுவது அவர்களுக்கு அசாதாரணமாகத் தோன்றலாம். ஜெர்மனியில் வேலைக்கும் ஓய்வு நேரத்துக்கும் இடையிலான தெளிவான எல்லை பரவலாக மதிக்கப்படுகிறது; முழு வருடாந்திர விடுப்பையும் எடுப்பது சாதாரணம், எதிர்பார்க்கப்படுவதும் கூட. அழுத்தம் அளவுக்கு மீறினால், உங்கள் குடும்ப மருத்துவரே பொதுவாக முதல் தொடர்பு; உளவியல் காரணங்களுக்கான மருத்துவ விடுப்புச் சான்றிதழும் மற்ற எந்தச் சான்றிதழையும் போலவே கருதப்படுகிறது. இந்தப் பாடம் மொழி பற்றியது; இது தொழில்முறை ஆலோசனைக்கு மாற்று அல்ல.

இப்போது இதைச் செய்ய முடியுமா?

Related: ஜெர்மன் C1 பாடங்கள் · ஜெர்மன் பணிக் கலாச்சாரம் · ஜெர்மன் கட்டுரைத் திட்டமிடல் கருவி

🏠
🔍
Type to search across 700+ pages.