நிலை அறிக்கைகள் உண்மைகளைச் சொல்வதாகவும், சுருக்கமாகவும், விரைவாகப் பார்வையிடக்கூடியதாகவும் இருக்க வேண்டும். ஜெர்மன் அறிக்கைகளைத் தொழில்முறையாக ஒலிக்கச் செய்யும் செயப்பாட்டு வினை மாற்றுகளையும், ஒரு திட்டம் எங்கே நிற்கிறது என்பதை மேலாளர்கள் ஒரே பார்வையில் காண உதவும் அமைப்பையும் கற்றுக்கொள்ளுங்கள்.
| ஜெர்மன் | பொருள் |
|---|---|
| der Zwischenbericht, -e | இடைக்கால அறிக்கை |
| der Statusbericht, -e | நிலை அறிக்கை |
| der Meilenstein, -e | மைல்கல் |
| die Verzögerung, -en | தாமதம் |
| das Risiko, Risiken | அபாயம் |
| die Maßnahme, -n | நடவடிக்கை |
| eine Maßnahme ergreifen | ஒரு நடவடிக்கை எடு |
| die Gegenmaßnahme, -n | எதிர் நடவடிக்கை |
| der Lenkungsausschuss, -ausschüsse | வழிநடத்தல் குழு |
| planmäßig | திட்டப்படி, கால அட்டவணைப்படி |
| die Abweichung, -en | விலகல் |
| der Puffer, - | இடைவெளி நேரம், கையிருப்பு |
| der Endtermin, -e | இறுதிக் கெடு |
| haltbar | காப்பாற்றக்கூடிய, அடையக்கூடிய (கெடு) |
| übertragbar | மாற்றக்கூடிய, இடம் பெயர்க்கக்கூடிய |
| etwas bereinigen | (தரவுகளைச்) சுத்தம் செய் |
| der Datensatz, -sätze | தரவுப் பதிவு |
| das Altsystem, -e | பழைய அமைப்பு |
| die Schuldzuweisung, -en | பழி சுமத்துதல் |
| die Abhängigkeit, -en | சார்ந்திருத்தல் |
| der Dienstleister, - | சேவை வழங்குநர் |
| etwas ausschließen | ஒன்றை விலக்கு, சாத்தியமில்லை என்று சொல் |
| die Vertretung, -en | மாற்று நபர், பிரதிநிதி |
| die Mehrkosten (pl.) | கூடுதல் செலவுகள் |
| etwas abstimmen (mit) | (… உடன்) ஒன்றை ஒருங்கிணை |
| die Inbetriebnahme, -n | நேரலைக்கு வருதல், செயல்பாட்டுக்குக் கொண்டுவருதல் |
| Korrektur lesen | சரிபார்த்துப் படி (பிழை திருத்து) |
| der Ampelstatus (no pl.) | போக்குவரத்து விளக்கு நிலை |
எதைச் செய்ய முடியும், எதைச் செய்ய முடியாது என்று அறிக்கைகள் அடிக்கடி சொல்ல வேண்டியிருக்கிறது. கனமான முறைமைச் செயப்பாட்டு வினைக்குப் (kann … werden) பதிலாக, ஜெர்மன் அதிக நேர்த்தியாக ஒலிக்கும் சுருக்கமான மாற்றுகளை வழங்குகிறது.
| முறைமைச் செயப்பாட்டு வினை | மாற்று | உதாரணம் |
|---|---|---|
| Die Ursache kann benannt werden. | sich lassen + Infinitiv | Die Ursache lässt sich benennen. |
| Die Daten können übertragen werden. | -bar இல் முடியும் பெயரடை | Die Daten sind übertragbar. |
| Der Fehler kann erklärt werden. | -lich இல் முடியும் பெயரடை | Der Fehler ist erklärlich. |
| Der Termin kann gehalten werden. | -bar இல் முடியும் பெயரடை | Der Termin ist haltbar. |
| Das Problem kann nicht gelöst werden. | un- + -bar | Das Problem ist unlösbar. |
-bar இல் முடியும் பெயரடைகள் மிக எளிதாகப் புதிதாக உருவாகின்றன (umsetzbar, lieferbar, messbar, erreichbar); -lich இல் முடிபவை ஒரு மூடிய குழு, எனவே உங்களுக்குத் தெரிந்தவற்றை மட்டும் பயன்படுத்துங்கள் (verständlich, unvermeidlich, erhältlich, verkäuflich). குறிப்பு: எல்லா -bar அல்லது -lich பெயரடைகளுக்கும் செயப்பாட்டுப் பொருள் இல்லை: dankbar, freundlich ஆகியவற்றுக்கு இல்லை.
sein + zu + Infinitiv என்ற அமைப்பு können அல்லது müssen உடன் கூடிய செயப்பாட்டு வினைக்குப் பதிலாக வருகிறது. எது பொருள் என்பது சூழலைப் பொறுத்தது:
பிரியும் வினைச்சொற்களில் zu முன்னொட்டுக்கும் அடிச்சொல்லுக்கும் இடையே வருகிறது: auszugleichen, durchzuführen, einzuhalten. இதைச் செய்வினையான haben + zu உடன் குழப்பிக்கொள்ளாதீர்கள்: Wir haben den Bericht bis Donnerstag abzugeben (= நாம் சமர்ப்பிக்க வேண்டும்).
sein + zu-விலிருந்து பெயர்ச்சொல்லுக்கு முன் வரும் ஓர் அடைமொழியை உருவாக்கலாம், அதுவே Gerundiv: zu உடனும் பெயரடை விகுதியுடனும் கூடிய Partizip I.
| sein + zu | Gerundiv அடைமொழி |
|---|---|
| Die Aufgaben sind noch zu erledigen. | die noch zu erledigenden Aufgaben |
| Die Risiken sind zu beachten. | die zu beachtenden Risiken |
| Der Termin ist einzuhalten. | der einzuhaltende Termin |
Gerundiv முறையான அறிக்கைகளுக்கும் அலுவல் உரைகளுக்கும் உரியது. பேச்சில் சார்பு வாக்கியமே இயல்பானது: die Aufgaben, die wir noch erledigen müssen.
நிலை அறிக்கைகளின் வாசகர்கள், பெரும்பாலும் வேலைப்பளு மிக்க மேலாளர்கள் அல்லது வழிநடத்தல் குழுக்கள், ஒரு திட்டம் சரியான பாதையில் இருக்கிறதா, எங்கே அவர்கள் செயல்பட வேண்டும் என்று விரைவாக அறிய விரும்புகிறார்கள். ஒரு பொதுவான அமைப்பு:
நடை: உண்மைகளின் அடிப்படையில், தனிநபர் சாராமல், பழி சுமத்தாமல் எழுதுங்கள் (Die Datenqualität war geringer als angenommen என்று எழுதுங்கள், Die andere Abteilung hat schlechte Daten geliefert என்று அல்ல). நடந்தவற்றுக்கு Perfekt அல்லது Präteritum, தற்போதைய நிலைக்கு நிகழ்காலம் பயன்படுத்துங்கள். கெட்ட செய்தியை முன்கூட்டியே, தெளிவாகத் தெரிவியுங்கள்; பிரச்சினைகளை மறைக்கும் அறிக்கை, நேர்மையான மஞ்சள் நிலையை விட நம்பிக்கையை மிக அதிகமாகச் சேதப்படுத்துகிறது.
சொற்களைச் சரியான வரிசையில் தட்டவும்.
நீங்கள் தேர்ந்தெடுக்கும் ஒரு திட்டம் பற்றி வழிநடத்தல் குழுவுக்காக ஒரு திட்ட நிலை அறிக்கை (200–250 சொற்கள்) எழுதுங்கள் (எல்லா விவரங்களையும் எண்களையும் கற்பனை செய்யலாம்; அவற்றை உதாரணங்கள் என்று குறிப்பிடுங்கள்). ஒட்டுமொத்த நிலை, மைல்கற்களில் முன்னேற்றம், காரணத்துடன் ஒரு தாமதம், எடுத்த நடவடிக்கைகள், எதிர் நடவடிக்கைகளுடன் குறைந்தது இரண்டு அபாயங்கள், அடுத்த படிகள் ஆகியவற்றைச் சேருங்கள். குறைந்தது நான்கு செயப்பாட்டு வினை மாற்றுகளைப் பயன்படுத்துங்கள் (sich lassen, -bar, sein + zu, Gerundiv).
Zwischenbericht: Migration des Kundenverwaltungssystems (Beispielprojekt) Berichtszeitraum: April bis Juni Gesamtstatus: Gelb. Das Projekt verläuft weitgehend nach Plan, der Zeitpuffer ist jedoch aufgebraucht. Fortschritt: Die Meilensteine 1 (Analyse des Altsystems) und 2 (Aufbau der neuen Datenbank) wurden planmäßig erreicht. Die Schnittstelle zum Abrechnungssystem ist fertiggestellt und erfolgreich getestet. Abweichung: Meilenstein 3 (Datenübernahme) verzögert sich um etwa drei Wochen. Die Ursache lässt sich klar benennen: Die Daten aus dem Altsystem sind uneinheitlicher als bei der Planung angenommen. Rund ein Fünftel der Datensätze ist nicht automatisch übertragbar und muss manuell bereinigt werden. Maßnahmen: Wir haben zwei zusätzliche Werkstudierende eingesetzt und ein Prüfskript entwickelt, mit dem sich fehlerhafte Datensätze deutlich schneller erkennen lassen. Die dadurch entstehenden Mehrkosten sind gering, aber im Budget nicht vorgesehen; ihre Freigabe ist durch den Ausschuss zu bestätigen. Risiken: Erstens besteht eine Abhängigkeit vom externen Dienstleister, der die Testumgebung betreibt. Ein Ausfall wäre kurzfristig kaum auszugleichen. Als Gegenmaßnahme haben wir feste Reaktionszeiten vereinbart. Zweitens könnten während der Sommerferien Schlüsselpersonen fehlen. Die Urlaubsplanung wird daher frühzeitig abgestimmt, und für alle kritischen Rollen werden Vertretungen festgelegt. Nächste Schritte: Die noch zu erledigenden Aufgaben sind in der Anlage mit Verantwortlichen und Terminen aufgeführt. Aus heutiger Sicht ist der Go-live im Herbst realistisch. Weitere Verzögerungen wären allerdings nicht mehr aufzufangen. Bitte um Entscheidung: Freigabe der Mehrkosten für die zusätzlichen Werkstudierenden. Arjun Nair, Projektleitung
ஜெர்மன் நிறுவனங்களில் திட்ட மேலாண்மை பெரும்பாலும் மிகவும் முறையானது. பெரிய திட்டங்களுக்குப் பொதுவாக மூத்த மேலாளர்களைக் கொண்ட ஒரு Lenkungsausschuss (வழிநடத்தல் குழு) இருக்கும்; அது வழக்கமான நிலை அறிக்கைகளைப் பெற்று, பட்ஜெட், வரம்பு, கெடுக்கள் பற்றி முடிவெடுக்கிறது. போக்குவரத்து விளக்கு நிலை அறிக்கையிடல் (Ampelstatus) பரவலாக உள்ளது. பின்னர் தவறு என்று தெரியவரும் நம்பிக்கையான பச்சையை விட, தெளிவான எதிர் நடவடிக்கைகளுடன் கூடிய நேர்மையான மஞ்சள் அல்லது சிவப்பு நிலை அதிகம் மதிக்கப்படுகிறது என்று பல திட்ட மேலாளர்கள் காண்கிறார்கள்.
இந்தியாவிலிருந்து வரும் பல IT வல்லுநர்கள் ஜெர்மனியிலோ வெளிநாட்டுக் குழுக்களிலிருந்தோ ஜெர்மன் வாடிக்கையாளர்களின் திட்டங்களில் வேலை செய்கிறார்கள். இத்தகைய திட்டங்களில் எழுத்து நிலை அறிக்கைகளே பெரும்பாலும் நம்பிக்கையின் முக்கிய வழி. துல்லியமான ஜெர்மன், தெளிவான எண்கள், பழி சுமத்தாத உண்மை சார்ந்த தொனி ஆகியவை அந்த நம்பிக்கையைக் கட்டியெழுப்ப உதவுகின்றன; மன்னிப்பை விடக் காரணங்களின் சுருக்கமான விளக்கமே அதிகம் மதிக்கப்படுகிறது.
Related: ஜெர்மன் C1 பாடங்கள் · மொழிநடை மாற்றும் பயிற்சிகள் · ஜெர்மன் நிறுவனப் படிநிலை
