స్థితి నివేదికలు వాస్తవాల ఆధారంగా, సంక్షిప్తంగా, ఒక్క చూపులో చదవగలిగేలా ఉండాలి. జర్మన్ నివేదికలను వృత్తిపరంగా ధ్వనించేలా చేసే పాసివ్ ప్రత్యామ్నాయాలను, ప్రాజెక్ట్ ఎక్కడ ఉందో మేనేజర్లు ఒక్క చూపులో చూడటానికి సహాయపడే నిర్మాణాన్ని నేర్చుకోండి.
| జర్మన్ | అర్థం |
|---|---|
| der Zwischenbericht, -e | మధ్యంతర నివేదిక |
| der Statusbericht, -e | స్థితి నివేదిక |
| der Meilenstein, -e | మైలురాయి |
| die Verzögerung, -en | ఆలస్యం |
| das Risiko, Risiken | నష్టభయం, రిస్క్ |
| die Maßnahme, -n | చర్య |
| eine Maßnahme ergreifen | ఒక చర్య తీసుకోవడం |
| die Gegenmaßnahme, -n | ప్రతిచర్య, నివారణ చర్య |
| der Lenkungsausschuss, -ausschüsse | స్టీరింగ్ కమిటీ |
| planmäßig | ప్రణాళిక ప్రకారం, షెడ్యూల్ ప్రకారం |
| die Abweichung, -en | విచలనం, ప్రణాళిక నుండి తేడా |
| der Puffer, - | అదనపు వెసులుబాటు సమయం (బఫర్) |
| der Endtermin, -e | తుది గడువు |
| haltbar | పాటించగలిగే, సాధ్యమైన (గడువు విషయంలో) |
| übertragbar | బదిలీ చేయగలిగే |
| etwas bereinigen | ఏదైనా శుభ్రం చేయడం (డేటా) |
| der Datensatz, -sätze | డేటా రికార్డు |
| das Altsystem, -e | పాత వ్యవస్థ |
| die Schuldzuweisung, -en | నింద వేయడం |
| die Abhängigkeit, -en | ఆధారపడటం |
| der Dienstleister, - | సేవా సంస్థ |
| etwas ausschließen | ఏదైనా తోసిపుచ్చడం |
| die Vertretung, -en | ప్రత్యామ్నాయ వ్యక్తి, ఉప అధికారి |
| die Mehrkosten (pl.) | అదనపు ఖర్చులు |
| etwas abstimmen (mit) | (… తో) ఏదైనా సమన్వయం చేయడం |
| die Inbetriebnahme, -n | గో-లైవ్, వినియోగంలోకి తీసుకురావడం |
| Korrektur lesen | ప్రూఫ్ చదవడం, తప్పులు సరిచూడటం |
| der Ampelstatus (no pl.) | ట్రాఫిక్-లైట్ స్థితి |
ఏం చేయగలం లేదా ఏం చేయలేం అనేది నివేదికలు తరచుగా చెప్పాల్సి ఉంటుంది. బరువైన మోడల్ పాసివ్ (kann … werden) బదులు, జర్మన్ మరింత సొగసుగా ధ్వనించే చిన్న ప్రత్యామ్నాయాలను అందిస్తుంది.
| మోడల్ పాసివ్ | ప్రత్యామ్నాయం | ఉదాహరణ |
|---|---|---|
| Die Ursache kann benannt werden. | sich lassen + ఇన్ఫినిటివ్ | Die Ursache lässt sich benennen. |
| Die Daten können übertragen werden. | -bar తో ముగిసే విశేషణం | Die Daten sind übertragbar. |
| Der Fehler kann erklärt werden. | -lich తో ముగిసే విశేషణం | Der Fehler ist erklärlich. |
| Der Termin kann gehalten werden. | -bar తో ముగిసే విశేషణం | Der Termin ist haltbar. |
| Das Problem kann nicht gelöst werden. | un- + -bar | Das Problem ist unlösbar. |
-bar తో ముగిసే విశేషణాలను చాలా స్వేచ్ఛగా ఏర్పరచవచ్చు (umsetzbar, lieferbar, messbar, erreichbar); -lich తో ముగిసేవి పరిమిత సమూహం, కాబట్టి మీకు తెలిసినవే వాడండి (verständlich, unvermeidlich, erhältlich, verkäuflich). గమనిక: ప్రతి -bar లేదా -lich విశేషణానికీ పాసివ్ అర్థం ఉండదు: dankbar, freundlich లకు ఉండదు.
sein + zu + ఇన్ఫినిటివ్ నిర్మాణం können లేదా müssen తో కూడిన పాసివ్కు బదులుగా వస్తుంది. ఏది ఉద్దేశించారో సందర్భాన్ని బట్టి ఉంటుంది:
వేరుచేయగల క్రియల్లో zu ఉపసర్గకు, మూలానికి మధ్య వస్తుంది: auszugleichen, durchzuführen, einzuhalten. దీన్ని కర్తరి అర్థం గల haben + zu తో కలగలపకండి: Wir haben den Bericht bis Donnerstag abzugeben (= మనం సమర్పించాలి).
sein + zu నుండి నామవాచకానికి ముందు వచ్చే విశేషణాన్ని, అంటే Gerundivను నిర్మించవచ్చు: zu తో, విశేషణ ప్రత్యయంతో కూడిన Partizip I.
| sein + zu | Gerundiv విశేషణం |
|---|---|
| Die Aufgaben sind noch zu erledigen. | die noch zu erledigenden Aufgaben |
| Die Risiken sind zu beachten. | die zu beachtenden Risiken |
| Der Termin ist einzuhalten. | der einzuhaltende Termin |
Gerundiv అధికారిక నివేదికలకు, అధికారిక పాఠాలకు విలక్షణమైనది. మాటల్లో రిలేటివ్ క్లాజ్ ఎక్కువ సహజంగా ఉంటుంది: die Aufgaben, die wir noch erledigen müssen.
స్థితి నివేదికల పాఠకులు, తరచుగా తీరికలేని మేనేజర్లు లేదా స్టీరింగ్ కమిటీలు, ప్రాజెక్ట్ సరైన దారిలో ఉందా, తాము ఎక్కడ చర్య తీసుకోవాలి అనేది త్వరగా తెలుసుకోవాలనుకుంటారు. ఒక సాధారణ నిర్మాణం:
శైలి: వాస్తవికంగా, వ్యక్తిరహితంగా, నింద లేకుండా రాయండి (Die andere Abteilung hat schlechte Daten geliefert కాకుండా Die Datenqualität war geringer als angenommen). జరిగినదాని కోసం Perfekt లేదా Präteritum, ప్రస్తుత స్థితి కోసం వర్తమాన కాలం వాడండి. చెడు వార్తలను ముందుగానే, స్పష్టంగా నివేదించండి; సమస్యలను దాచే నివేదిక నిజాయితీగా ఇచ్చిన పసుపు స్థితి కంటే నమ్మకాన్ని చాలా ఎక్కువగా దెబ్బతీస్తుంది.
పదాలను సరైన క్రమంలో నొక్కండి.
మీకు నచ్చిన ఒక ప్రాజెక్ట్పై స్టీరింగ్ కమిటీ కోసం ఒక ప్రాజెక్ట్ స్థితి నివేదిక (200–250 పదాలు) రాయండి (అన్ని వివరాలు, అంకెలను మీరు ఊహించవచ్చు; వాటిని ఉదాహరణలుగా గుర్తించండి). మొత్తం స్థితి, మైలురాళ్లపై పురోగతి, కారణంతో సహా ఒక ఆలస్యం, తీసుకున్న చర్యలు, ప్రతిచర్యలతో కనీసం రెండు నష్టభయాలు, తదుపరి దశలు చేర్చండి. కనీసం నాలుగు పాసివ్ ప్రత్యామ్నాయాలు (sich lassen, -bar, sein + zu, Gerundiv) వాడండి.
Zwischenbericht: Migration des Kundenverwaltungssystems (Beispielprojekt) Berichtszeitraum: April bis Juni Gesamtstatus: Gelb. Das Projekt verläuft weitgehend nach Plan, der Zeitpuffer ist jedoch aufgebraucht. Fortschritt: Die Meilensteine 1 (Analyse des Altsystems) und 2 (Aufbau der neuen Datenbank) wurden planmäßig erreicht. Die Schnittstelle zum Abrechnungssystem ist fertiggestellt und erfolgreich getestet. Abweichung: Meilenstein 3 (Datenübernahme) verzögert sich um etwa drei Wochen. Die Ursache lässt sich klar benennen: Die Daten aus dem Altsystem sind uneinheitlicher als bei der Planung angenommen. Rund ein Fünftel der Datensätze ist nicht automatisch übertragbar und muss manuell bereinigt werden. Maßnahmen: Wir haben zwei zusätzliche Werkstudierende eingesetzt und ein Prüfskript entwickelt, mit dem sich fehlerhafte Datensätze deutlich schneller erkennen lassen. Die dadurch entstehenden Mehrkosten sind gering, aber im Budget nicht vorgesehen; ihre Freigabe ist durch den Ausschuss zu bestätigen. Risiken: Erstens besteht eine Abhängigkeit vom externen Dienstleister, der die Testumgebung betreibt. Ein Ausfall wäre kurzfristig kaum auszugleichen. Als Gegenmaßnahme haben wir feste Reaktionszeiten vereinbart. Zweitens könnten während der Sommerferien Schlüsselpersonen fehlen. Die Urlaubsplanung wird daher frühzeitig abgestimmt, und für alle kritischen Rollen werden Vertretungen festgelegt. Nächste Schritte: Die noch zu erledigenden Aufgaben sind in der Anlage mit Verantwortlichen und Terminen aufgeführt. Aus heutiger Sicht ist der Go-live im Herbst realistisch. Weitere Verzögerungen wären allerdings nicht mehr aufzufangen. Bitte um Entscheidung: Freigabe der Mehrkosten für die zusätzlichen Werkstudierenden. Arjun Nair, Projektleitung
జర్మన్ కంపెనీల్లో ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ తరచుగా చాలా అధికారికంగా ఉంటుంది. పెద్ద ప్రాజెక్టులకు సాధారణంగా సీనియర్ మేనేజర్లతో కూడిన ఒక Lenkungsausschuss (స్టీరింగ్ కమిటీ) ఉంటుంది, అది క్రమం తప్పకుండా స్థితి నివేదికలు అందుకుని, బడ్జెట్, పరిధి, గడువులపై నిర్ణయాలు తీసుకుంటుంది. ట్రాఫిక్-లైట్ స్థితి నివేదన (Ampelstatus) విస్తృతంగా వాడుకలో ఉంది. తర్వాత తప్పని తేలే ఆశావహ ఆకుపచ్చ స్థితి కంటే, స్పష్టమైన ప్రతిచర్యలతో కూడిన నిజాయితీ గల పసుపు లేదా ఎరుపు స్థితికే ఎక్కువ గౌరవం లభిస్తుందని చాలా మంది ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్లు గమనిస్తారు.
భారతదేశానికి చెందిన చాలా మంది IT నిపుణులు జర్మనీలో గానీ, ఆఫ్షోర్ జట్ల నుండి గానీ జర్మన్ క్లయింట్లతో ప్రాజెక్టుల్లో పనిచేస్తారు. అలాంటి ప్రాజెక్టుల్లో రాతపూర్వక స్థితి నివేదికలే తరచుగా నమ్మకానికి ప్రధాన మార్గం. కచ్చితమైన జర్మన్, స్పష్టమైన అంకెలు, నింద లేని వాస్తవిక స్వరం ఆ నమ్మకాన్ని పెంచడానికి సహాయపడతాయి, క్షమాపణ కంటే కారణాల చిన్న వివరణకే ఎక్కువ విలువ ఉంటుంది.
Related: జర్మన్ C1 పాఠాలు · రిజిస్టర్ మార్పిడి వ్యాయామాలు · జర్మన్ కంపెనీల అధికార క్రమం