Home / Learn German / తెలుగు / C1 / పాఠం 7: Überzeugen und verhandeln : మీ ప్రణాళికలకు మద్దతు సం
📗 C1 · పాఠం 7

పాఠం 7: Überzeugen und verhandeln: మీ ప్రణాళికలకు మద్దతు సంపాదించడం

బేరసారాల్లో మీరు ఏం చెబుతున్నారో, ఎలా చెబుతున్నారో కూడా అంతే ముఖ్యం. మోడల్ పార్టికల్స్, Konjunktiv IIతో డిమాండ్లను మృదువుగా చేయడం, అభ్యంతరాలకు నిర్మాణాత్మకంగా స్పందించడం, సంభాషణను రాజీ వైపు నడిపించడం నేర్చుకోండి.

ఈ పాఠంలో మీరు నేర్చుకునేవి:
  • Konjunktiv IIతో ప్రతిపాదనలు, అభ్యర్థనలను దౌత్యపరంగా చేయడం
  • ప్రకటనలను మృదువుగా లేదా బలంగా చేయడానికి ja, doch, mal, eben, wohl వంటి మోడల్ పార్టికల్స్ వాడటం
  • అభ్యంతరాలకు స్పందించి, రాయితీలు ఇవ్వడం
  • బేరసారాలను రాతపూర్వకంగా నమోదు చేసిన ఒప్పందం వైపు నడిపించడం

సంభాషణ: ఇషిత తన ప్రాజెక్ట్ బడ్జెట్ గురించి విభాగాధిపతి శ్రీ బ్రాండ్ట్‌తో బేరసారాలు చేస్తోంది

Herr BrandtFrau Banerjee, ich habe Ihren Budgetantrag gelesen. Ehrlich gesagt liegt er deutlich über dem, was wir eingeplant hatten.శ్రీమతి బెనర్జీ, మీ బడ్జెట్ అభ్యర్థన చదివాను. నిజం చెప్పాలంటే, మేము ప్రణాళిక వేసుకున్నదాని కంటే అది చాలా ఎక్కువగా ఉంది.
IshitaDas ist mir bewusst. Darf ich Ihnen kurz erläutern, wie die Summe zustande kommt? Dann wird vielleicht klarer, wo wir Spielraum haben.ఆ విషయం నాకు తెలుసు. ఆ మొత్తం ఎలా వచ్చిందో క్లుప్తంగా వివరించవచ్చా? అప్పుడు మనకు ఎక్కడ వెసులుబాటు ఉందో బహుశా స్పష్టమవుతుంది.
Herr BrandtBitte.చెప్పండి.
IshitaDer größte Posten sind die externen Lizenzen. Ohne sie müssten wir die Auswertung manuell machen, und das würde uns ja Monate kosten.అతి పెద్ద అంశం బయటి లైసెన్సులు. అవి లేకపోతే మనం విశ్లేషణను చేతితో చేయాల్సి వస్తుంది, దానికి నెలలు పడతాయని మీకు తెలుసు కదా.
Herr BrandtDas verstehe ich. Mein Einwand ist eher grundsätzlich: Andere Abteilungen wollen ihre Mittel eben auch erhöhen.అది నాకు అర్థమైంది. నా అభ్యంతరం ఎక్కువగా మౌలికమైనది: ఇతర విభాగాలు కూడా తమ నిధులను పెంచుకోవాలనుకుంటున్నాయి, అదే విషయం.
IshitaDas ist ein berechtigter Punkt. Wäre es denkbar, das Budget in zwei Schritten freizugeben, abhängig von den Zwischenergebnissen?అది సరైన అంశమే. మధ్యంతర ఫలితాలను బట్టి బడ్జెట్‌ను రెండు దశల్లో విడుదల చేయడం సాధ్యమవుతుందా?
Herr BrandtHm. Das hätte den Vorteil, dass wir das Risiko begrenzen. Wie hoch wäre denn die erste Tranche?హ్మ్. దానివల్ల మనం నష్టభయాన్ని పరిమితం చేయగలం అనే లాభం ఉంటుంది. ఇంతకీ మొదటి విడత ఎంత ఉంటుంది?
IshitaEtwa sechzig Prozent. Damit könnten wir die Lizenzen beschaffen und die Pilotphase abschließen.సుమారు అరవై శాతం. దానితో మనం లైసెన్సులు కొనుగోలు చేసి, పైలట్ దశను పూర్తి చేయగలం.
Herr BrandtUnd die externe Beratung? Brauchen wir die wirklich in vollem Umfang?మరి బయటి కన్సల్టెన్సీ? అది నిజంగా పూర్తిగా అవసరమా?
IshitaDa könnte ich Ihnen entgegenkommen. Wenn zwei Kollegen aus der IT uns unterstützen, ließe sich die Beratung auf die Hälfte reduzieren.అక్కడ మీకు కొంత సర్దుబాటు చేయగలను. IT నుండి ఇద్దరు సహోద్యోగులు మనకు సహాయం చేస్తే, కన్సల్టెన్సీని సగానికి తగ్గించవచ్చు.
Herr BrandtDas ist ein faires Zugeständnis. Allerdings müsste ich das erst mit der IT-Leitung klären.అది న్యాయమైన రాయితీ. అయితే నేను ముందు దాని గురించి IT విభాగాధిపతితో మాట్లాడి తేల్చుకోవాల్సి ఉంటుంది.
IshitaSelbstverständlich. Ich könnte mir vorstellen, dass das Projekt auch für die IT interessant ist, da sie die Daten später ja selbst nutzen möchte.తప్పకుండా. ఈ ప్రాజెక్ట్ IT విభాగానికి కూడా ఆసక్తికరంగా ఉంటుందని నేను అనుకుంటున్నాను, ఎందుకంటే తర్వాత ఆ డేటాను వాళ్లే స్వయంగా వాడాలనుకుంటున్నారు కదా.
Herr BrandtDas dürfte die Gespräche erleichtern. Gut, dann halten wir fest: zwei Tranchen, reduzierte Beratung, Unterstützung durch die IT.అది చర్చలను బహుశా సులభతరం చేస్తుంది. సరే, అయితే ఇలా నమోదు చేసుకుందాం: రెండు విడతలు, తగ్గించిన కన్సల్టెన్సీ, IT నుండి సహాయం.
IshitaEinverstanden. Könnten wir uns noch auf einen Termin für die Zwischenbewertung einigen?అంగీకరిస్తున్నాను. మధ్యంతర సమీక్ష కోసం కూడా ఒక తేదీపై మనం అంగీకారానికి రాగలమా?
Herr BrandtSagen wir Ende des zweiten Quartals. Schicken Sie mir doch bitte eine kurze Zusammenfassung unserer Vereinbarung.రెండో త్రైమాసికం చివర్లో అనుకుందాం. మన ఒప్పందం గురించి దయచేసి ఒక చిన్న సారాంశం నాకు పంపండి.
IshitaMache ich gern, noch heute. Vielen Dank, dass Sie sich die Zeit genommen haben.సంతోషంగా, ఈ రోజే పంపుతాను. సమయం కేటాయించినందుకు చాలా ధన్యవాదాలు.

పదాలు మరియు పదబంధాలు

జర్మన్అర్థం
der Verhandlungsspielraum, -räumeబేరసారాలకు వెసులుబాటు
das Zugeständnis, -seరాయితీ, సర్దుబాటు
der Einwand, Einwändeఅభ్యంతరం
jemanden überzeugen (von)ఒకరిని (… విషయంలో) ఒప్పించడం
jemandem entgegenkommenఒకరికి సగం దూరం వచ్చి సర్దుబాటు చేయడం
der Budgetantrag, -anträgeబడ్జెట్ అభ్యర్థన
die Mittel (pl.)నిధులు
etwas freigebenఏదైనా విడుదల చేయడం, ఆమోదించడం (నిధులు)
die Tranche, -nవిడత
der Posten, -అంశం (బడ్జెట్‌లో)
zustande kommenఏర్పడటం, సాకారం కావడం
etwas erläuternఏదైనా వివరించడం
berechtigtసమర్థనీయమైన, సరైన
grundsätzlichమౌలికమైన, సూత్రప్రాయంగా
das Risiko begrenzenనష్టభయాన్ని పరిమితం చేయడం
in vollem Umfangపూర్తిగా, పూర్తి స్థాయిలో
etwas beschaffenఏదైనా సమకూర్చుకోవడం, కొనుగోలు చేయడం
die Pilotphase, -nపైలట్ దశ
sich einigen auf (+ Akk.)… పై అంగీకారానికి రావడం
die Vereinbarung, -enఒప్పందం
etwas festhaltenఏదైనా నమోదు చేయడం, రాసి ఉంచడం
die Schmerzgrenze, -nపరిమితి, తగ్గలేని కనీస హద్దు
der Kompromiss, -eరాజీ
nachgebenతలొగ్గడం, వెనక్కి తగ్గడం
einen Vorschlag unterbreitenఒక ప్రతిపాదన సమర్పించడం
auf etwas eingehenఏదైనా దానికి స్పందించడం, అంగీకరించడం
die Zwischenbewertung, -enమధ్యంతర సమీక్ష
die Gegenleistung, -enప్రతిఫలం, బదులుగా ఇచ్చేది

వ్యాకరణం

మోడల్ పార్టికల్స్: చిన్న పదాలు, పెద్ద ప్రభావం

మోడల్ పార్టికల్స్ (Modalpartikeln) వాక్యంలోని వాస్తవాలను మార్చవు, కానీ మాట్లాడేవారి వైఖరిని చూపిస్తాయి. బాగా వాడితే, అవి మీ జర్మన్‌ను సహజంగా ధ్వనించేలా చేసి, దూకుడుగా అనిపించకుండా ఒప్పించడానికి సహాయపడతాయి. అవి సాధారణంగా వాక్యం మధ్యభాగంలో, క్రియ, సర్వనామాల తర్వాత వస్తాయి, వాటిపై ఒత్తిడి ఉండదు.

పార్టికల్పనిఉదాహరణ
jaఇద్దరికీ తెలిసిన విషయాన్ని సూచిస్తుంది (మీకు తెలుసు కదా)Das würde uns ja Monate kosten.
dochగుర్తుచేస్తుంది, మృదువుగా పట్టుబడుతుంది; ఆజ్ఞార్థకాలను మృదువుగా చేస్తుందిSchicken Sie mir doch eine Zusammenfassung.
eben / haltఏదైనా మార్చలేనిదిగా చూపిస్తుందిAndere Abteilungen wollen eben auch mehr Mittel.
malఅభ్యర్థనను తేలికగా, చిన్నదిగా చేస్తుందిKönnten Sie sich das mal ansehen?
wohlఊహను వ్యక్తపరుస్తుందిDas wird wohl nicht reichen.
dennప్రశ్నలను స్నేహపూర్వకంగా చేస్తుంది, ఆసక్తిని చూపిస్తుందిWie hoch wäre denn die erste Tranche?
schonకానీ కి ముందు ఒక విషయాన్ని ఒప్పుకుంటుందిDas stimmt schon, aber …

ఎక్కువ వ్యావహారికమైన halt విషయంలో, ప్రకటనల్లో ఒత్తిడితో పలికితే నిందిస్తున్నట్టు అనిపించే doch విషయంలో జాగ్రత్తగా ఉండండి: Das habe ich DOCH gesagt!

బేరసారాల సాధనంగా Konjunktiv II

బేరసారాల్లో Konjunktiv II డిమాండ్లను ప్రతిపాదనలుగా మారుస్తుంది, అవతలి పక్షం పరువు పోకుండా అవును అనడాన్ని సులభం చేస్తుంది. అది ఆలోచనలను ఊహాత్మకమైనవిగా చూపిస్తుంది: అవి షరతులు కావు, చర్చించాల్సిన ఎంపికలు.

  • ప్రతిపాదనలు: Wäre es denkbar, dass …? Wie wäre es, wenn wir …? Ich könnte mir vorstellen, dass …
  • షరతులతో కూడిన ఆఫర్లు: Wenn Sie uns bei … entgegenkämen, könnten wir … Unter der Voraussetzung, dass …, wären wir bereit …
  • జాగ్రత్తతో కూడిన భిన్నాభిప్రాయం: Ich würde das etwas anders sehen. Da hätte ich Bedenken.
  • dürfteతో సంభావ్యత: Das dürfte die Gespräche erleichtern. (= అది బహుశా విషయాలను సులభతరం చేస్తుంది)
  • అభ్యర్థనలు: Könnten wir uns auf … einigen? Hätten Sie Verständnis dafür, wenn …?

బేరసారాల చివర్లో స్పష్టత కోసం మళ్లీ నిశ్చయార్థక రూపానికి మారండి: Wir halten fest: Das Budget wird in zwei Tranchen freigegeben. ఒప్పందాలు ఊహాత్మకంగా కాకుండా కట్టుబడినట్టుగా ధ్వనించాలి.

అభ్యంతరాలను ఎదుర్కోవడం, రాయితీలు ఇవ్వడం

అభ్యంతరం (Einwand) తిరస్కరణ కాదు; అవతలి పక్షానికి ఏం కావాలో అది చూపిస్తుంది. నైపుణ్యం గల బేరసారాలు చేసేవారు మూడు దశల్లో స్పందిస్తారు: అంగీకరించడం, స్పష్టం చేసుకోవడం, ఆఫర్ ఇవ్వడం.

దశపదబంధాలు
అంగీకరించడంDas ist ein berechtigter Punkt. Ich verstehe Ihre Bedenken.
స్పష్టం చేసుకోవడంWenn ich Sie richtig verstehe, geht es Ihnen vor allem um …? Was genau wäre für Sie entscheidend?
ఆఫర్ ఇవ్వడంDa könnte ich Ihnen entgegenkommen. Was halten Sie davon, wenn …?
ఖరారు చేయడంDann halten wir fest, dass … Ich fasse unsere Vereinbarung kurz schriftlich zusammen.

బదులుగా ఏదైనా (Gegenleistung) అడగకుండా ఎప్పుడూ రాయితీ (Zugeständnis) ఇవ్వకండి: Wir könnten die Beratung reduzieren, wenn die IT uns dafür unterstützt. మొదలుపెట్టే ముందే మీ సొంత పరిమితిని (Schmerzgrenze) తెలుసుకోండి. సమావేశం తర్వాత చిన్న రాతపూర్వక సారాంశం అపార్థాలను నివారిస్తుంది, జర్మన్ ఆఫీసుల్లో అది సాధారణ పద్ధతి.

అభ్యాసం

ఖాళీలను పూరించండి

Das würde uns Monate kosten, wie Sie wissen. (పార్టికల్: ఇద్దరికీ తెలిసిన విషయం)
Könnten Sie sich den Antrag ansehen? (పార్టికల్: తేలికైన అభ్యర్థన)
es denkbar, das Budget in zwei Schritten freizugeben? (sein, Konjunktiv II)
Ich mir vorstellen, dass die IT uns unterstützt. (können, Konjunktiv II)
Bei der Beratung können wir Ihnen ein machen. (రాయితీ)
Ihren nehme ich sehr ernst. (అభ్యంతరం)
Unser ist in diesem Jahr leider begrenzt. (బేరసారాలకు వెసులుబాటు)
Das die Gespräche mit der IT erleichtern. (dürfen, Konjunktiv II: సంభావ్యత)

సరైన జతలను కలపండి

der Verhandlungsspielraum
das Zugeständnis
jemandem entgegenkommen
die Gegenleistung
die Schmerzgrenze
etwas festhalten

పదాలను సరైన క్రమంలో అమర్చండి

పదాలను సరైన క్రమంలో నొక్కండి.

రాత పని

మీ విభాగాధిపతితో బేరసారాల తర్వాత, 200–250 పదాల అధికారిక ఫాలో-అప్ ఈమెయిల్ రాయండి. సమావేశానికి ధన్యవాదాలు చెప్పండి, అంగీకరించిన అంశాలను సంగ్రహించండి (వివరాలను మీరు ఊహించవచ్చు), Konjunktiv II వాడి మరో దౌత్యపరమైన ప్రతిపాదన చేయండి, వారు లేవనెత్తిన ఒక అభ్యంతరానికి స్పందించండి, తదుపరి దశలను సూచించండి. ఒప్పందాలను మాత్రం నిశ్చయార్థక రూపంలో స్పష్టంగా చెప్పాలి.

నమూనా సమాధానం చూపించు

Betreff: Zusammenfassung unseres Gesprächs zum Projektbudget Sehr geehrter Herr Brandt, vielen Dank für das konstruktive Gespräch heute Vormittag und für Ihre Bereitschaft, gemeinsam nach einer Lösung zu suchen. Wie vereinbart, fasse ich die Ergebnisse kurz zusammen. 1. Das Projektbudget wird in zwei Tranchen freigegeben. Die erste Tranche umfasst etwa sechzig Prozent der beantragten Summe und deckt die Lizenzen sowie die Pilotphase ab. 2. Die Mittel für externe Beratung werden um die Hälfte reduziert. Im Gegenzug unterstützen uns zwei Kolleginnen oder Kollegen aus der IT, vorbehaltlich der Zustimmung der IT-Leitung. 3. Die Freigabe der zweiten Tranche erfolgt nach einer Zwischenbewertung Ende des zweiten Quartals. Ihren Einwand, dass auch andere Abteilungen zusätzliche Mittel benötigen, habe ich gut verstanden. Gerade deshalb halte ich die Aufteilung in zwei Schritte für sinnvoll, da wir so das finanzielle Risiko begrenzen und erst auf Grundlage belastbarer Ergebnisse über weitere Ausgaben entscheiden. Darüber hinaus hätte ich noch einen Vorschlag: Wäre es denkbar, die Zwischenergebnisse auch den anderen Abteilungsleitungen vorzustellen? Ich könnte mir vorstellen, dass einige Bereiche von den Daten profitieren würden. Das dürfte die Akzeptanz des Projekts im Haus deutlich erhöhen. Als nächste Schritte bereite ich die Bestellung der Lizenzen vor und stimme mich mit der IT-Leitung über die personelle Unterstützung ab. Sollte ich einen Punkt anders verstanden haben, geben Sie mir bitte kurz Bescheid. Mit freundlichen Grüßen Ishita Banerjee Projektleitung Datenanalyse

తెలుసుకోవలసినవి

జర్మన్ కార్యాలయాల్లో బేరసారాలు సాధారణంగా sachlich (వాస్తవాల ఆధారంగా) ఉంటాయి: వ్యక్తిగత సంబంధాల కంటే లేదా ఉత్సాహంతో ఒప్పించడం కంటే వాదనలు, అంకెలు, ఒక మొత్తాన్ని ఎలా లెక్కించారో స్పష్టమైన వివరణ సాధారణంగా ఎక్కువ విలువ కలిగి ఉంటాయి. అందువల్ల మీ అంకెలను జాగ్రత్తగా సిద్ధం చేసుకోవడం, ప్రతి అంశాన్ని వివరించగలగడం తప్పనిసరి. ప్రారంభంలో చిన్న పిచ్చాపాటీ తరచుగా క్లుప్తంగా ఉంటుంది, అందరూ త్వరగా అసలు విషయానికి వస్తారు.

అదే సమయంలో, వాస్తవాల విషయంలో సూటిదనం రూపంలో మర్యాదతో కలిసి సాగుతుంది. Konjunktiv II, మోడల్ పార్టికల్స్, Das ist ein berechtigter Punkt వంటి పదబంధాలు వాతావరణాన్ని నిర్మాణాత్మకంగా ఉంచుతాయి. దక్షిణాసియా నుండి వచ్చిన చాలా మంది నిపుణులకు చాలా విషయాలు పరోక్షంగా లేదా అధికార క్రమం ద్వారా జరిగే బేరసారాలు అలవాటై ఉంటాయి. జర్మనీలో, స్వరం గౌరవప్రదంగా, వాదనలు బలంగా ఉన్నంత వరకు, ఒక ప్రాజెక్ట్ లీడ్ విభాగాధిపతితో బహిరంగంగా వాదించడం సాధారణంగా ఆమోదయోగ్యమే.

ఇప్పుడు మీరు ఇది చేయగలరా?

Related: జర్మన్ C1 పాఠాలు · రిజిస్టర్ మార్పిడి వ్యాయామాలు · జీతం న్యాయమైనదా తనిఖీ

🏠
🔍
Type to search across 700+ pages.